3月23日上午，集团吴鉴董事长、方晓副总经理现场调研集团所属市政公用公司代建的育苗变东侧220kV线路上改下工程、铁路北站单元龙塘路（科园路-北站路）道路工程及杭州市救助管理站（杭州救灾物资储备库）迁扩建工程，市政公用公司、设计及施工单位相关负责人参加。

吴鉴董事长一行踏勘了项目实施现场，详细了解了三个项目的建设状况及市政公用公司其他在建项目情况，询问了下步工作安排。围绕项目推进及业务拓展情况，他提出四点要求：一是要提高政治站位。牢记国企的使命与担当，应变局、开新局，坚定不移打造一支经得起风浪考验的干事创业队伍，为集团高质量发展贡献力量。二是补强发展短板。在项目技术前期和造价咨询两方面下功夫，优化人力资源、强化人才储备，打造企业发展特色。三是丰富业务拓展。在持续开拓传统代建及监理业务基础上，扩大业务拓展范围，积极探索全过程咨询与投资带建设联动发展的新路子。四是聚焦服务提升。以优质服务为抓手，以品质树口碑，以口碑促发展，全方位提升企业核心竞争力。