7月19日下午，城发集团党委副书记、总经理章贤春，党委委员、副总经理杨捷携资产管理部负责人赴所属城发资管公司调研指导工作，城发资管公司领导班子及相关部室参加。

会上，资管公司负责人对合并后的公司整体情况、年度重点工作推进情况、企业经营过程中存在的问题和下阶段工作思路进行汇报。

听取汇报后，章贤春总经理对资管公司上半年生产经营工作给予充分肯定，对下半年工作提出四点具体要求：一是稳中求进谋发展。新组建的领导班子要形成合力，发挥专长，树立成本意识，做好经营测算，确保年度目标完成的具体举措要有力。二是担当有为促发展。要在房产租赁和资产处置中担当作为，与市产交所积极联动，促进信息宣传，扩大意向客户群体，做好云锦城房产销售去化工作。三是规范运作善发展。资产经营工作政策性强，要始终树立规矩意识，在追求经济效益的同时，重视合规经营，加强“三项制度”建设，落实审计整改和举一反三工作。四是安全生产保发展。要重视物业消防安全和疫情防控工作，重点关注出租商铺的用电用气规范，确保资产平稳运营。同时，要以公寓智能门锁改造为契机，加强公寓人员的安全管理。

杨捷副总经理对下阶段工作提出“压实责任，守住安全底线；保值增值，做好经营创利；合理合规，重视审计整改；党建引领，打造党建品牌；凝心聚力，形成攻坚合力；发掘培养，盘活人力资源”六点要求。

下阶段，城发资管公司将按照集团领导调研要求，强品牌、优服务，不断提升资产管理专业化和规范化水平，攻坚克难，完成目标任务。